JUMP® (Strategia Wzrostu) to proces analityczno-projektowy. To moment, w którym tworzymy mapę, kompas i plan bitwy. Odpowiada na pytanie: „Co i dlaczego będziemy robić?”.
Definicja: Czym jest standard MaaS®?
MaaS® (Marketing as a Service) to autorska metodyka zarządzania procesami marketingowymi w organizacjach. To fundamentalne odejście od przestarzałego modelu „zlecania zadań” na rzecz zintegrowanego systemu zarządzania wzrostem.
W JAAQOB® zdefiniowaliśmy MaaS® jako proces, który łączy kompetencje zarządcze (C-Level) z elastycznością operacyjną. To standard, w którym zewnętrzna struktura nie tylko „wykonuje”, ale przede wszystkim „zarządza” całością działań rynkowych firmy, działając na tych samych prawach i odpowiedzialności, co wewnętrzny pion marketingu.
MaaS® w naszym ujęciu nie jest usługą – jest metodyką prowadzenia marketingu, która zamienia chaos przypadkowych działań w przewidywalny, skalowalny proces biznesowy.
Metodyka MaaS® opiera się na cyklicznym procesie doskonalenia (Continuous Improvement). W przeciwieństwie do jednorazowych kampanii, nasz model zakłada
pracę w zamkniętej pętli, która gwarantuje, że marketing stale adaptuje się do warunków rynkowych.
Całość nadzorowana jest przez Zewnętrznego CMO i opiera się na trzech filarach:
To faza zarządcza. Zamiast działać ad-hoc, Zewnętrzny CMO wyznacza precyzyjny kierunek.
W tym etapie strategia zamienia się w działanie. Metodyka MaaS® zakłada elastyczny dobór kompetencji zamiast sztywnych etatów.
Marketing w metodyce MaaS® to proces inżynieryjny. Nie tylko „robimy”, ale mierzymy i wyciągamy wnioski.
Te dwie metodyki są ze sobą ściśle powiązane i stanowią kompletny ekosystem wzrostu JAAQOB®.
JUMP® (Strategia Wzrostu) to proces analityczno-projektowy. To moment, w którym tworzymy mapę, kompas i plan bitwy. Odpowiada na pytanie: „Co i dlaczego będziemy robić?”.
MaaS® (Zarządzanie Marketingiem) to proces operacyjny. To moment, w którym ruszamy w teren i realizujemy plan w trybie ciągłym. Odpowiada na pytanie: „Jak to wdrożyć, aby osiągnąć wynik?”.
Działamy według ustalonych procedur, co eliminuje chaos.
Gwarantujemy stabilność procesów (brak ryzyka rotacji pracowników, urlopów, L4).
Zamieniamy koszty stałe (utrzymanie działu, rekrutacja) na jeden, skalowalny koszt operacyjny.
Aby zobaczyć nas w akcji, poznaj naszą pracę. Na przestrzeni 14 lat stworzyliśmy setki projektów. Od małych stron firmowych po bardzo rozbudowane portale i systemy CRM, zarządzane nawet przez kilka tysięcy osób.
Zobacz wszystkie realizacje