Diagnoza, priorytety i mapa drogowa dla marketingu i sprzedaży
Więcej wartościowych zapytań i skuteczniejsze pozyskiwanie klientów B2B.
Dowiesz się, co dziś hamuje marketing i sprzedaż w Twojej firmie i od czego zacząć zmiany. Audyt strategiczny przedsiębiorstwa to badanie sześciu obszarów Twojej firmy, zakończone raportem i mapą priorytetowych działań.
Rozmowa ze strategiem, odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych.
Referencje firm B2B, dla których tworzyliśmy strategie i marketing.
„Punktem wyjścia był audyt strategiczny, którego celem była diagnoza czynników ograniczających wzrost sprzedaży. Wnioski jednoznacznie wskazały konieczność uporządkowania komunikacji oraz procesów marketingowo-sprzedażowych, dotychczas zogniskowanych na parametrach technicznych - kosztem wartości, jaką nasze rozwiązania dostarczają klientom.”
„Dzięki nim możemy podejmować lepsze decyzje - oparte na eksperckiej analizie sytuacji oraz jasno zdefiniowanym planie działania z możliwymi rozwiązaniami.”
W pierwszej połowie 2026 roku firma DALMEC POLSKA Sp. z o.o. – polska filia włoskiego producenta manipulatorów przemysłowych, działająca w sektorze B2B – zrealizowała wspólnie z JAAQOB HOLDING kompleksowy projekt strategiczno-marketingowy.
Punktem wyjścia był audyt strategiczny, którego celem była diagnoza czynników ograniczających wzrost sprzedaży. Wnioski jednoznacznie wskazały konieczność uporządkowania komunikacji oraz procesów marketingowo-sprzedażowych, dotychczas zogniskowanych na parametrach technicznych – kosztem wartości, jaką nasze rozwiązania dostarczają klientom.
Na bazie ustaleń audytowych zespół JAAQOB zrealizował projekt podzielony na siedem etapów, dostarczając ponad dwadzieścia dokumentów strategicznych. Zakres prac objął m.in.: analizy rynku i konkurencji, strategię pozycjonowania marki, architekturę lejka sprzedażowego, aktualizację treści serwisu internetowego, nowy standard ofertowania oraz plan operacyjny wdrożenia. Kluczowym elementem projektu było opracowanie narzędzi podnoszących efektywność lejka sprzedażowego – w szczególności konwersję z zapytania ofertowego do zlecenia. Powstały także dedykowane narzędzia oparte na AI, wspierające pracę działu marketingu i sprzedaży, co umożliwia nam skalowanie działań bez proporcjonalnego powiększania zespołu.
Szczególnie cenię sobie fakt, że projekt nadał strukturę naszym działaniom marketingowym i sprzedażowym. Otrzymaliśmy precyzyjny plan operacyjny krok po kroku, możliwy do samodzielnego wdrożenia. Jakość dostarczonych dokumentów i materiałów stoi na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Z pełnym przekonaniem rekomenduję JAAQOB HOLDING jako partnera strategiczno-marketingowego dla firm B2B, które poszukują uporządkowanego, przemyślanego podejścia do budowania marki oraz procesów sprzedażowych.
Z poważaniem,
Dalmec Polska Sp. z o. o.
List polecający
29.07.2025
Przeprowadzone przez specjalistów z JAAQOB warsztaty strategiczne dostarczyły nam przekrojowej wiedzy na temat komunikacji w branży, a także konkretnych rekomendacji i scenariuszy zmian w zakresie efektywnej i spójnej komunikacji oraz identyfikacji wizualnej marki Dellner.
Dzięki nim możemy podejmować lepsze decyzje – oparte na eksperckiej analizie sytuacji oraz jasno zdefiniowanym planie działania z możliwymi rozwiązaniami.
Profesjonalne podejście zespołu JAAQOB w pełni zasługuje na rekomendację.
Izabela Drożdż
Global Marketing & Social Media Manager
List Referencyjny
marzec 2025
Z pełnym przekonaniem polecamy JAAQOB jako solidnego i strategicznego partnera w zakresie marketingu. Nasza współpraca rozpoczęła się w 2023 roku i od samego początku zespół JAAQOB wykazał się ogromnym profesjonalizmem, strategicznym myśleniem i kompleksowym podejściem do budowania naszej marki.
Pierwszym etapem naszej współpracy były warsztaty strategiczne, które pomogły nam uporządkować działania marketingowe, określić architekturę marek oraz wypracować spójny sposób komunikacji po połączeniu spółek. Dzięki temu nasze przekazy stały się jasne, zrozumiałe dla klientów i zgodne z naszą wizją.
Następnie przeszliśmy do opracowania strategii marketingowej, obejmującej analizy rynkowe, doprecyzowanie charakteru marki oraz stworzenie nowych haseł reklamowych i tagline’ów dopasowanych do różnych grup produktowych. Kolejnym ważnym krokiem był rebranding, w ramach którego powstało nowe logo, oddające wartości naszej marki. JAAQOB stworzył również księgę znaku, co zapewniło spójność wizualną i łatwiejsze wdrażanie nowych materiałów marketingowych.
Jednym z kluczowych efektów tej współpracy było również powstanie nowej strony internetowej, która jest nie tylko estetyczna i funkcjonalna, ale przede wszystkim skutecznie realizuje nasze cele biznesowe.
Nasza współpraca nie zakończyła się na strategii i rebrandingu — JAAQOB stale wspiera naszą markę w codziennych działaniach marketingowych. Regularnie dostarcza nam grafiki, ulotki, e-maile sprzedażowe, oprawę aukcji oraz inne materiały promocyjne. Ponadto prowadzi działania SEO, dbając o naszą lepszą widoczność w wyszukiwarce Google, oraz tworzy wpisy blogowe, które pomagają budować nasz autorytet w branży. Nieocenionym wsparciem jest także opieka nad stroną WWW i prowadzenie naszych profili na Facebooku i LinkedIn, co pozwala nam być bliżej klientów i angażować społeczność.
Dzięki współpracy z JAAQOB nasza marka zyskała spójny wizerunek, profesjonalną komunikację i silniejszą obecność online. To zespół, który nie tylko realizuje działania marketingowe, ale myśli strategicznie i długofalowo.
Z pełnym przekonaniem polecamy JAAQOB każdej firmie, która szuka zaangażowanego, kreatywnego i skutecznego partnera marketingowego.
Martyna Danuta Kisielewska
List polecający
Wrocław, 1 kwietnia 2026r.
Rekomendujemy współpracę z JAAQOB HOLDING
Ich podejście strategiczne i operacyjne miało istotny wpływ na zbudowanie od podstaw, uporządkowanie i profesjonalizację naszego marketingu. Przeprowadzony Warsztat Strategiczny, analizy marketingowe oraz prace nad wyróżnikami marki pozwoliły nam zdefiniować fundamenty komunikacji. Bardzo pomocna okazała się też analiza konkurencji w naszej branży.
JAAQOB pomógł nam doprecyzować propozycję wartości, uporządkować sposób mówienia o ofercie językiem korzyści. Opracowanie charakteru marki, mapy słów percepcji, całej filozofii oraz zdefiniowanie kim jesteśmy, wyznaczyło spójny kierunek rozwoju.
Dużą wartością było również wsparcie operacyjne od rekomendacji dotyczących planowania działań marketingowych w modelu PESO, przez zalecenia dla wizytówki Google i LinkedIna, po bieżące konsultacje wspierające codzienne decyzje. Dzięki temu nasza komunikacja stała się bardziej spójna, przemyślana i użyteczna.
Pełne zaangażowanie, terminowość i profesjonalizm. Dzięki współpracy z JAAQOB zyskaliśmy zestaw materiałów i rekomendacji, a także klarowny kierunek dalszego rozwoju marki. Polecamy JAAQOB jako strategicznego i operacyjnego partnera w budowaniu komunikacji.
Paulina Polniak
Specjalista ds. Marketingu RKB
List polecający
Stalowa Wola, 18.08.2022r.
Zespołowi JAAQOB powierzyliśmy zadanie opracowania strategii marketingowej mającej na celu zwiększenie rozpoznawalności i konkurencyjności marki Thoni Alutec. Ze względu na bardzo dobrą współpracę, zdecydowaliśmy się na realizację dodatkowych projektów związanych z identyfikacją wizualną naszej marki.
W ramach zlecenia agencja opracowała nowe logo naszej głównej marki oraz jej subbrandów, ujmując je w czytelnych dokumentach — księgach marek. Aktualnie przygotowywany jest pełen redesign strony internetowej, w ramach którego otrzymaliśmy makiety UX oraz opracowywany jest nowy design UI witryny.
Wybór firmy JAAQOB okazał się bardzo trafny. Agencję wyróżnia procesowe podejście do projektów. Prace są odpowiednio zaplanowane i poprzedzone dogłębną analizą, a realizacja przebiega bardzo sprawnie. Polecamy współpracę z JAAQOB tym przedsiębiorstwom, którym w szczególnym stopniu zależy na uzyskaniu wysokiej jakości zleconych projektów.
Piotr Skowron
Chief Operating Officer
Analizy dobieramy do sytuacji Twojej firmy po konsultacji na start, tak jak lekarz dobiera badania do tego, z czym przychodzi pacjent.
W którym obszarze audyt wniesie najwięcej do Twojej firmy?
Umów bezpłatną konsultacjęAudyt pokazuje, w jakiej kondycji jest Twoja firma w sześciu obszarach i od czego zacząć zmiany. Raport i mapa priorytetowych działań powstają na podstawie wszystkich przeprowadzonych analiz.
Dokument dla zarządu
Diagnoza sześciu obszarów: mocne strony Twojej firmy i to, co ogranicza jej rozwój, wraz z rekomendacjami działań, które pomogą pokonać te przeszkody.
Część raportu
Kroki, które można podjąć od razu, jeszcze przed rozpoczęciem realizacji mapy priorytetowych działań.
Dokument
Pokazuje, czym zająć się najpierw i jak kolejne kroki w marketingu, komunikacji i sprzedaży łączą się ze sobą, dzięki czemu wiesz, na czym skoncentrować zespół i zasoby.
Dla zespołów marketingu i sprzedaży
Wnioski z poszczególnych analiz, które Twój zespół marketingu i sprzedaży może wykorzystać w swojej pracy.
Konsultacja online
Na konsultacji zamykającej przechodzimy przez raport i mapę priorytetowych działań oraz wyjaśniamy, skąd biorą się poszczególne rekomendacje i priorytety.
Na czym stoisz w sześciu obszarach oraz co zrobić najpierw i dlaczego. Masz też dokument, którym uzasadnisz decyzję przed zespołem.
Audyt strategiczny warto zlecić, gdy firma działa, sprzedaje i ma klientów, ale dalszy wzrost przychodzi coraz trudniej, albo gdy przed firmą stoi ważna decyzja.
Audyt jest dla firm usługowych B2B, dystrybutorów i firm handlowych oraz producentów, którzy sprzedają firmom w długim procesie zakupowym. Zamawiają go najczęściej zarządy, dyrektorzy marketingu i dyrektorzy sprzedaży.
Marketing i sprzedaż prowadzą działania, a liczba i jakość zapytań nie nadążają za włożoną pracą, więc pozyskiwanie klientów B2B idzie wolniej, niż zakładasz.
Wiesz, że trzeba coś zmienić, ale brakuje strategii i planu, które wskażą, co ma największe znaczenie i od czego zacząć.
Decydenci coraz częściej pytają ChatGPT czy Gemini, z kim warto współpracować, i chcesz wiedzieć, jak Twoja firma jest przygotowana na ten kanał.
Marketing widzi przyczynę słabszych efektów w sprzedaży, sprzedaż w jakości zapytań, a zarząd potrzebuje bezstronnej oceny, która pokaże, gdzie leży przyczyna.
Nowy produkt, nowa oferta albo nowy rynek, a otwarte pozostaje pytanie, jak je komunikować i sprzedawać.
Audyt trwa od 10 do 15 dni roboczych i ma trzy etapy. Twój zespół poświęca czas głównie na dwie konsultacje strategiczne, a resztę pracy wykonujemy my.
Rozmawiamy online o tym, do kogo firma kieruje ofertę, co sprzedaje się najlepiej, jakie ma cele i jak sama widzi swoją sytuację. Pytania, na które trudno odpowiedzieć od razu, przesyłamy po konsultacji.
Prosimy też o materiały, które pozwolą oprzeć ocenę na faktach, na przykład:
Dostęp do narzędzia analitycznego strony jest pomocny, ale nie jest warunkiem audytu.
Analizy prowadzimy razem ze specjalistami JAAQOB z poszczególnych dziedzin marketingu. Jeśli któraś analiza nie dotyczy Twojej firmy, na przykład gdy firma nie prowadzi działań w mediach społecznościowych, pomijamy ją, a czas przeznaczamy na analizy ważne w Twojej sytuacji.
Na spotkaniu online przekazujemy i omawiamy raport końcowy oraz mapę priorytetowych działań. Wyjaśniamy, z czego wynikają poszczególne rekomendacje i dlaczego proponujemy taką kolejność działań, i odpowiadamy na Twoje pytania.
To bezpłatna konsultacja marketingowa: porozmawiamy o Twojej firmie, celach i o tym, co dziś hamuje sprzedaż. Strateg powie, czy audyt ma sens w Twojej sytuacji i od czego zacząć.
Odpisujemy na podany e-mail albo oddzwaniamy i ustalamy termin.
Rozmawiamy o Twojej firmie, celach i sytuacji, która skłoniła Cię do kontaktu.
Przygotowujemy ofertę z terminem i harmonogramem realizacji audytu.
Zbigniew FlejsnerChief Marketing Officer (CMO)
Justyna CempelStrategy Consultant, MBA
Milena Michalik-PisiakCommunication Manager
Audyt Strategiczny kosztuje 6 250 zł netto. To jedna cena za zamknięty zakres: sześć obszarów, dwie konsultacje strategiczne i komplet materiałów po audycie.
6 250 zł netto
Audyt trwa od 10 do 15 dni roboczych i obejmuje jedną, wskazaną przez Ciebie markę.
Audyt daje szeroki obraz sześciu obszarów. Jeśli któreś zagadnienie będzie wymagało pogłębionej analizy, będzie ona osobnym zakresem z osobną wyceną.
Płacisz za spojrzenie doświadczonego zespołu na sześć obszarów naraz, dzięki czemu decyzje o kolejnych krokach możesz oprzeć na uporządkowanej, eksperckiej ocenie.
Każdy audyt prowadzi doświadczony strateg marketingu B2B, z którym pracujesz przez cały projekt. W analizach wspierają go specjaliści JAAQOB z różnych dziedzin.
Praktyk z ponad 30-letnim doświadczeniem w marketingu, w tym 15 lat na stanowisku dyrektora i stratega. Odpowiada za tworzenie i realizację strategii, które budują silne marki i wspierają sprzedaż. Łączy wiedzę ekonomiczną z praktyką marketingu. Ukończył program Diploma in Professional Marketing realizowany według standardów The Chartered Institute of Marketing.
Od ośmiu lat pracuje w marketingu, a od kilku lat specjalizuje się w strategii komunikacji i pozycjonowaniu marek B2B. Ma dyplom MBA i tytuł magistra marketingu, dzięki czemu łączy analityczną precyzję ze zrozumieniem celów biznesowych.
Specjalistka komunikacji biznesowej. W JAAQOB prowadzi strategie komunikacji, które wymagają zaangażowania wielu kanałów jednocześnie, a w audycie odpowiada za obszary marketingu i marki, w tym za komunikację w mediach społecznościowych. Doświadczenie w zarządzaniu reputacją marki w internecie łączy z wykształceniem w zakresie studiów strategicznych.
Audyt pokazuje, co zrobić najpierw. Wykonanie kolejnych kroków możemy przejąć w ramach stałej opieki marketingowej w abonamencie MaaS® albo jako rozwinięcie współpracy przy konkretnym zleceniu. Mogą to być na przykład:
Ustalamy, jak firma ma mówić do klientów i czym ma się wyróżniać, na podstawie diagnozy z audytu.
Projektujemy i wdrażamy stronę, która przekonuje klientów i przynosi zapytania.
Projektujemy albo odświeżamy logo i identyfikację wizualną, tak żeby wizerunek odpowiadał pozycji firmy na rynku.
Przygotowujemy oferty i materiały, które handlowcy wykorzystują w rozmowach z klientami.
Realizują je eksperci JAAQOB z danej dziedziny: stratedzy, dyrektorzy artystyczni, projektanci UX, specjaliści SEO i deweloperzy. Audyt nie zobowiązuje do dalszej współpracy.
Audyt trwa od 10 do 15 dni roboczych. Obejmuje dwie konsultacje strategiczne, na początku i przy omówieniu wniosków, a między nimi analizy prowadzone przez nasz zespół.
Audyt Strategiczny kosztuje 6 250 zł netto. Cena obejmuje dwie konsultacje strategiczne, analizy w sześciu obszarach, raport końcowy z rekomendacjami, mapę priorytetowych działań i materiały z analiz.
Audyt firmy to szerokie pojęcie, które obejmuje między innymi audyt finansowy, prawny i operacyjny, a audyt strategiczny jest jednym z jego rodzajów. Typowe audyty marketingowe, w tym audyt strategii marketingowej, oceniają przede wszystkim cele, grupy docelowe i kanały marketingu. W Audycie Strategicznym JAAQOB to dwa pierwsze obszary, strategia i marketing, które zestawiamy ze sprzedażą, marką, widocznością w Google i w AI oraz wykorzystaniem AI. Audyt SEO, czyli ocena przygotowania strony do wyszukiwarki Google i pozycji na ważne dla firmy frazy, jest w nim częścią obszaru „Widoczność cyfrowa”. Dzięki temu można znaleźć przyczynę problemu także wtedy, gdy leży ona w sprzedaży, w marce albo w przygotowaniu firmy do wykorzystania AI.
Podstawą oceny jest rozmowa na konsultacji na start oraz materiały, które zdecydujesz się przekazać, na przykład oferty, korespondencja handlowa, zestawienia z systemu handlowego czy księga znaku. Dostęp do narzędzia analitycznego strony jest pomocny, ale nie jest warunkiem audytu, więc audyt przeprowadzimy także wtedy, gdy analityka w firmie nie jest uporządkowana.
Tak, audyt uzupełnia pracę zespołu wewnętrznego. Pracujemy razem z Twoimi marketingowcami i wnosimy zewnętrzne, obiektywne spojrzenie, o które trudno osobom zajmującym się marketingiem na co dzień.
Tak, choć wdrożenie nie jest częścią audytu. Po audycie możemy przejąć realizację mapy priorytetowych działań w ramach abonamentu MaaS® albo przy konkretnym zleceniu. Audyt nie zobowiązuje do dalszej współpracy, więc mapę możesz też zrealizować własnym zespołem.
Audyt prowadzi jeden ze strategów JAAQOB, Zbigniew Flejsner, Justyna Cempel albo Milena Michalik-Pisiak. Ten sam strateg pracuje z Tobą przez cały audyt. W analizach wspierają go specjaliści JAAQOB z poszczególnych dziedzin marketingu.
Na bezpłatnej konsultacji odpowiemy na pytania, których tu nie ma, i powiemy, jak audyt pomoże uporządkować decyzje Twojej firmy.
Umów bezpłatną konsultację
Strategia
Marketing
Sprzedaż
Marka
Widoczność cyfrowa
Gotowość AI
Justyna Cempel
